央视年度经济人物颁奖晚会上从来不缺乏故事,2012年底王健林和马云设下了1亿元的赌局,而2013年的12月12日赌局升级,1亿升到了10亿,但主角换成了格力董事长董明珠和小米创始人雷军。王健林、马云的1亿对赌不久便以玩笑结束,而董明珠、雷军10亿对赌还在继续。当时的对赌内容是,雷军表示5年内小米营业额超过格力,愿董明珠赔自己1元,而董明珠则称被击败愿意赌10亿,否则雷军给自己10亿,10亿豪赌由此而来。
转眼间10个多月过去了,10亿豪赌现在有了新进展。雷军不久前对此进行了回应,称年内小米超过格力的可能性是99.99%,这是历史发展的必然,“小米的胜出不是我雷军个人或者小米员工有多厉害,而是小米插上了互联网的翅膀,是互联网行业发展的必然趋势。”言外之意,格力是工业时代传统行业的代表,而小米是互联网时代新兴行业的代表,小米获得胜局是板上钉钉的事。
雷军的自信主要来源于两家公司现在的营业额和增速,小米目前的营业额与格力却有差距,但增速却远高于格力,也就是说如果10亿豪赌不以玩笑结束,胜负是很快就能见分晓的。不过,结果谁输谁赢并不是不关键,关键在于是雷军所说的互联网行业与传统行业的对决,按照现在的发展,小米超越格力是迟早的事儿,但就不知道会不会在5年以内。
雷军对互联网与传统行业关系上的判断并没错,互联网对传统行业所带来的冲击有目睹,关键是这个冲击所持续的时间跨度有多久。事实上,相对于互联网行业,家电的确算是传统行业,但随着近年物联网行业的强势发展,互联网正被逼向传统行业的边缘。
简单来说,物联网就是物与物相连的网络,它的核心和基础仍然是互联网,但它的用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,其潜在的市场和规模要远超于互联网。物联网将形成下一个上万亿元规模的高科技市场,美国独立市场研究机构Forrester经过科学论证后所作的预测显示,物联网的所带来的价值要超过互联网30倍。
而麦肯锡全球研究院在2013年5月发布的报告《颠覆性技术:即将改变生活、商业和全球经济的技术进步》中表示,截至2025年,物联网将有潜力创造每年2.7万亿美元至6.2万亿美元的经济影响,届时预计80%以上的制造业企业将采用物联网应用程序,所带来的经济影响约为0.9万亿美元至2.3万亿美元,其中大部分来自生产力创造的价值。
在互联网冲击传统行业的同时,物联网对互联网形成了一定的冲击。物联网的万物互联思维给传统行业提供了新的思路,传统的制造业与“网”相合将会越过互联网的冲击,找到新的发展天地,物联网领域的智能家居、智能穿戴、智能家电、智能汽车等都是典型的代表,并在近年得了越来越多的关注。相反,传统的互联网则也会沦为传统行业。腾讯创始人马化腾之前就表示,“互联网最终也会成为‘传统行业’,像水和电一样,但是互联网、互联网思维和其他行业的结合能够爆发出巨大的潜能。”而“互联网、互联网思维和其他行业的结合”就是指的物联网,包括时下较火的网络与住宅而结合形成的智能家居、智慧社区等概念。
近日,在上海世博展览馆举行的中国(上海)国际智慧城市建设与发展博览会上,包括微软、IBM、华为、甲骨文、施耐德、奇虎360、中国移动,物联传感等全球一线大牌的来自全球的近200家企业进行了现场展览,但参商企业受到参观者的“待遇”却出乎不少人意料。展会期间,全球首屈一指的互联网科技公司微软、IBM、甲骨文等并没有像它在全球影响力一样产生巨大吸引力,反而是新兴的物联网设备和解决方案提供商物联传感,所带来的物联网智能家居产品得到更多的关注,展位参观者不断涌入,门庭若市。物联网设备提供商更受欢迎的情况在其它很多展会也越来越普遍。
物联网行业,特别是物联网智能家居行业之所以得到更多的关注,一方面是由于它与人们的生活密切相关,另一方面则在于它与物联网的虚拟经济不同,是与网络技术相结合的实体经济。物联传感总裁朱俊岗表示,在互联网时代,传统行业受到极大冲击,发展模式由内容为王转为渠道为王,而在今天物联网的时代,物联网实质是“虚拟的网络加实体的家居”,互联网行业将会面临传统行业所可能面临的同样的冲击。
随着传感器技术、云技术和大数据技术的发展,物联网成为潮流,家庭等设备的网络化和智能化将不可逆转。当然,由于物联网是“虚实结合”的实体,因而互联网在受到物联网冲击的同时,同样能够得到与传统型业一样的转型机会。进入2014年,谷歌、苹果、三星、微软等公司不约而同地涉足或大力发展智能家居、智能穿戴等领域,而插上互联网翅膀的小米也在不久前推出智能家居产品,或许就是证明。
喜欢本文的亲们,请在页尾点赞哦~
物联传感官方微信公众号:wulian_cg
查看更多信息精彩信息请回复:001
1个中国,1000家物联,10000名员工
在法律允许范围内,不限题材,不限主题
欢迎有意向者投稿
欢迎实名互粉。想加盟或各种合作,直接回复联系方式联系我们,关注微博@物联传感全球营销中心
原文链接:https://smartroomcn.com/18413.html