继移动互联改变了互联网行业格局之后，从智能穿戴、智能家居到互联网汽车，万物联网的概念受到市场的追捧。作为智能设备的集大成者——智能家居，更是成为众多企业竞逐的用户入口。人民网财经研究院与自媒体i投资联合主办的“万物互联·万物生”物联网专题之“智能家居”系列沙龙活动于7月15日在北京霄云路8号华府会举办。本次沙龙围绕行业热点和发展动向做深入研究，力求为相关企业、行业、投资者探索出智能家居的市场前景。出席嘉宾围绕国内外传统家电企业的创新举措，探究传统家电企业在智能家居上的布局和转型。
智能家居没有必要做到大而全
小米智能家居市场总监李琦分享了他的经验和观点。“小米所有的产品包括智能家居产品，每个功能都是用户提出来的，任何人都可以给我们提供产品建议或者体验心得，都有可能被我们采纳。”李琦认为，每个人都可以享受科技的乐趣，一起玩转智能家居，促进行业发展。李琦表示，智能家居没有必要做到大而全，而是找到几个点，满足用户，这样可以把成本降低，这是做整个智能家居的逻辑。
美的集团创新中心智慧家居技术研究专家毛宏建也表示，智能家居对用户最有价值的，一个是家庭的局域网，一个是设备和设备之间的。而手机APP不是真正智能家居必须的东西，它只是早期发展中智能单品的过渡阶段。
他表示，美的构建智能家居分五个阶段。第一阶段做基础平台和单品的智能化。第二阶段开始做家庭网络和家装设施的智能化。第三阶段是开放平台建设。第四阶段开始做感知与建模。第五阶段做整个系统智能化和自适应与自学习。
家居用品未来将更加便宜
谛力公司总裁李兴斌表示，现在去线下的卖场买家具，走到特别高大上的卖场，实际上多数人还是觉得价格高的，两三年之后，通过互联网的影响，我们可以想像的是，可能同样的家具我们用一半的价钱购买，这个要靠谁呢？靠一帮类似于我们这样的互联网企业去做互联网的平台，把离C端最近的群体和厂家直接连起来。
他指出，智能家居某种程度是一半家电一半家居，它的应用场景是在每个人的家里。我们做的是把家里的商品用最便宜的方式，最方便的方式交给消费者。中国家居市场的趋势是像床、电视柜等等这些家居用品，价格将会是现在的一半，这会通过改善家居的流通领域而达成。
行业标准是一个水到渠成的过程
中关村物联网产业联盟的秘书长张建宁表示，智能家居本身标准是很早就有的，一开始的思路是从做标准开始的，但是这条路是失败的，一开始大而全顶层设计的套路是失败的。现在看从单品连到云上，然后后端把大家连起来。之前对于标准的认知，在互联网里只认协议，只要大家互联互通了不管谁的标准，只要我们互相之间可以对话可以连接就可以，所以标准来讲对于智能家居这部分没有那么重要，之前过度了。
李兴斌也表示，第一步目标是每个企业满足消费者的要求，让所有能够做到的设备都串起来，然后在一定时刻标准自然出来了，那还是自然导向，标准不着急，不用联盟或者政府谁来主导，而是到一定的时刻政府就会拿出来，但是前提是把自己的事情做好。
毛宏建表示，目前能够对智能家居未来发展标准影响的格局力量，第一个格局力量是操作系统的掌控者和智能硬件的大鳄，微软、谷歌、苹果。第二个力量就是像小米。第三类是家电协会、家电研究院，这些官方组织，其实也在牵头想建立通用的规范，比如互通指令集啊。这三股力量谁会是最后的赢家呢？这个不重要，关键是大家最终都做一件事，让它互通，所以这是典型的用户思维。
用户需求永远排第一位
在论坛环节，在被问到“如果将用户需求、产品价格，操作的便利性、产品的稳定性进行排序”的问题上，几位与会专家均将用户需求排在了第一位。
李琦表示，确实从用户角度出发的，因为小米想做普及化，这也是用户的需求，其实他也是希望这么创新的东西能用更便宜的价格买到，因为毕竟不是很传统的产品，那这种很创新的东西，或者理解上有一定门槛的东西，我们希望能用可以迈过这个门槛的价格满足他，他会说花149元或者花200多元或者花几十块钱体验这个东西。其实我们就在这个路上走得比别人快一些，所以顺序基本是一样，用户需求、稳定性、便利性、价格这些。
机智云CEO黄灼也表示，其实这几个维度有可能是同时优化的，像小米就把几个维度优化的不错。但是也有企业选择卖一个贵的东西，像特斯拉，所以有些小众产品可以卖贵一点。用户需求，第一肯定是需求，没有需求其他都免谈了。用户体验，如果和价格之间二选一的话，先用户体验，因为尝鲜的人有可能愿意多付钱的。而且产品线有一个成熟期，最早期肯定不靠谱，那么要投入钱研发，必然贵一些，像可乐卖到一年全球消耗500亿的可乐，那你这个可乐只能卖这么便宜，摄象头五年前不成熟，现在很成熟了可以卖到便宜，先优化体验再优化价格，这是肯定的。
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