各自为战激发智能家居进化论

微软创始人比尔▪盖茨曾说：“未来，没有智能家居系统的住宅，就像不能上网的住宅一样，不符合潮流。”

中国有超过13亿人口，4亿多个家庭，智能家居有着无限广阔的前景。目前，包括阿里巴巴、腾讯、京东以及美的、海尔、TCL等互联网企业、家电企业，纷纷进入智能家居市场。市场研究机构Juniper Research预测，到2018年，中国智能家居市场规模近1400亿元。这一市场将成为家电、互联网企业下一个竞争的新战场。

在巨大的蛋糕诱惑下，奇虎360、京东等互联网企业，相继公布了各自的智能家居战略。年初，奇虎360董事长周鸿祎拜访格力电器，引发了业界广泛猜想。去年以来，360在智能家居领域动作频频，先后与TCL、奥克斯等家电企业，在空气净化器、智能空调等领域达成合作。

▌鱼龙混杂需要激发精品

智能家居市场嗅到了硝烟味。5月13日，阿里智能生活事业部宣布推出“空气云”解决方案，进军空气净化器市场，图谋智能家居市场的野心凸显。而在4月12日，阿里巴巴成立智能生活事业部，将强大的电商销售资源整合进来，并集成了云端数据服务、内容平台，力图打通全产业链，欲加快智能硬件的孵化速度。

与互联网企业相比，家电企业有着更大的野心，并渴望主导这场战役。早在去年12月，美的携手小米，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域，进行深度战略合作。美的与小米联姻，揭开了跨界合作大幕。年初，海尔联手魅族，在智能家居、物流仓储和金融服务等方面进行跨界合作。

智能家居市场热闹非凡，谁都想进来吃一口。但智能家居市场又鱼龙混杂，有实力的屈指可数。当前一些企业在互联网大潮下只是借助于互联网思维，拉起一杆从事智能家居的大旗，空喊口号，事实上根本就没有落地。更有甚者，刚踏入智能家居的大门，就是一个山寨到底的破坏性角色，以成本为第一要素，忽略产品的体验和品质。

智能家居犹如家庭里的艺术品，要自然融入家居环境，能给人美的享受，然而，现在整个行业充盈着粗制滥造、蛮干快上的风气，无论是用料还是工艺都是初级的堆砌，材料上档次的少，做工精细的少，体验出众的更少。这一行业要想尽快破局，还需新的思维。

▌内热外冷只因产品未完善

智能家居公司大体分为三类，第一类是家电巨头，如美的、格力、海尔、TCL等，其优势是家电产品。智能家居，不能脱离智能家电，家电是整个智能家居的重心。外围智能家居企业，无法深度切入家电智能化领域，也不可能为了进入这一市场，去做冰箱、电饭煲、电视机，最好是与这些传统家电巨头们开放合作。

目前，海尔、美的在玩超级平台，希望从自己的角度，开发一整套智能家庭系统。但，它们只有家电产品，外围设备处于空缺。家电企业要想有突破性发展，必须收购或整合一些做智能硬件公司，把别人的安防、健康、影音自动化等产品整合进去。否则，智能家居就跛了足。

其次是互联网巨头，如腾讯、百度、京东、阿里，它们做大数据、云服务，优势在云服务方面，希望确立一个标准，让其他智能设备公司，采用自己的标准。这些互联网公司通过云平台，可以获得大数据，把生态进一步做好。

智能家居离不开软件，软件关乎用户体验，但同样离不开硬件支持。目前，智能家居硬件滞后于软件。智能家居内热外冷，看似红红火火，却飘浮着不能落地——这个行业没有一家公司能够把全宅智能化硬件做好。

全宅智能化硬件对人才、资金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件，对任何一家企业都非易事。但全宅智能化硬件，似乎又是最好的出路。因为，国内智能家居行业标准不统一，互联网巨头与家电巨头相互博弈。

之前已有互联网公司推出智能路由器、WIFI插座、智能开关等智能家居产品。不过，无论是智能化单品，还是智能家居平台及系统，都停留在初级层面，仅能实现局部智能，与消费者期盼仍有巨大落差。

▌标准必须统一，产品更要改良

智能家居需要产业链各方通力合作，除了离不开云端和大数据，还必须有强大的硬件支持，只有各方面配合好，才能步入发展快车道。目前来看，国内智能家居尚有诸多瓶颈，如标准不统一，导致不同品牌的家电产品无法互联互通。

有从业者指出，巨头们做智能家居，都是各搞各的系统，各搞各的平台，带有强烈的排外性。比如，其他智能家居企业要想植入物联的产品中去，就必须使用物联的智能家居模块，围绕物联进行技术开发。互联网公司则都是死对头，都想打造自己的闭环生态，向竞争对手开放的可能性不大。

混乱的现状，制约了行业发展。各自为阵导致智能家居不被消费者接受。要想使智能家居走上普及，一个是要让每个家电智能化，二是让每个家电互联互通，形成更智能的场景。

目前，智能家居市场虽然有各种协会，但协会与家电巨头、互联网巨头地位不对等，缺乏话语权。有业界人士呼吁，中国智能家居应该制定统一的标准，各大系统相互兼容，各大平台相互对接，如此，产业链上的企业才能省时省力，市场才能做大做强。标准的统一和对接是给企业跟多的空间和精力投入优质产品的研发。

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