论坛时间：2016年9月8日下午13:30-17:00
论坛地点：上海虹桥国家会展中心4.2号馆A18论坛区
沿着经济新常态的运行轨迹，中国家居行业也已经进入极具变革力量的深度调整期。机遇、挑战，宏观、微观，面临着新的发展形势!中国家居产业又将在机遇中如何超越自我？又将在哪些方面寻求新的突破？
来自中国家居行业领袖企业家和业界精英、知名专家、商协会领导和媒体朋友们，抱着和衷共济的理念，怀着共赢未来的坚定信念，共议供给侧改革和中国制造2025给家居业带来的机遇和挑战，展望未来十年行业将要发生的重要变化。
特邀出席本次论坛的领导和贵宾有：
全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席 丁佐宏
原中国社会科学院研究生院院长，民营经济研究中心主任 刘迎秋
商会家装专委会执行会长、联合国院士、广东星艺装饰集团创始人 余静赣
广东省家具商会会长、中山四海家具总裁 何志雄
广东省家具商会会长 秘书长蒋德辉
中国家居品牌联盟主席、运时通控股集团董事长陈燕木
中国家居品牌联盟主席 秘书长陆昕
商会电商专委会执行会长、土巴兔联合创始人 谢树英
中国家具销售商联合会会长、克拉斯家具董事长 王大为
商会副会长、北京家居品牌联盟理事长、意风家具董事长 温世权
北京家居品牌联盟副理事长单位、爱依瑞斯董事长 范姗姗
商会副会长、顺德家居品牌联盟主席、华伦蒂诗家具董事长 周振扬
商会副会长单位、北京蓝景丽家大钟寺家居广场总经理 李李
全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏先生致辞
丁佐宏说，中国家居业总裁论坛已经成为行业标志性的、有影响力的、有思想的、有深度的企业家们碰撞观点、切磋管理、探索未来的绝佳平台。
中国家居业总裁论坛每一届都有一个紧扣时代脉搏，而今年的主题就是“供给侧改革与智造2025”。供给侧改革也好，制造2025也罢，都离不开一个核心，那就是要孵化工匠精神。用匠心与创新，不懈地提升质量与服务，既能注重改进制造工艺、产品性能和管理服务，又能强调持续创新和改善用户体验。
李德颖说，供给侧改革是一个很大的命题，也是我们必须面对的问题。在过去三十年，生产重过一切，千方百计想办法组织材料去生产，而现在企业的市场策划、市场销售、整个战略方向的考虑占到了很大的比重，这都牵涉到供给侧的改革和优化。希望今天在这里能得到业内大咖的分享，让展会平台为大家做更多、更好的服务。
全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜先生介绍总裁办情况
张传喜说，中国家居业总裁论坛自2003年创立以来，在推动业界企业家和行业精英交流方面发挥了潜移默化的作用。但中国家居业要想实现更大的发展，成为世界强国，并持续健康发展，人才是基础，也是目前制约的瓶颈。所以，在全国工商联家居装饰业商会，广东省家具业联合会、广东省家居商会、广东家居研究院等机构及11位业界知名企业家的联合倡议下，决定创立中国家居业的黄埔军校暨中国家居业高级工商管理总裁班。
中国家居业高级工商管理总裁班将立足泛家居行业，聚焦与培养企业总裁、副总裁级别的高级管理人才，借鉴和综合北大光华、清华经管、长江、中欧等国际顶尖商学院及湖畔大学人才培养模式，聘请世界一流的教授学者和行业及跨界的知名企业家传道授业。
全国工商联家具装饰业商会会长、月星家居董事局主席丁佐宏
广东省家居业联合会执行主席、广东省家具产业研究院院长 蒋德辉
原中国社会科学院研究生院院长、民营经济研究中心主任刘迎秋做了以”供给侧改革与中国制造2025″为主题的演讲
刘迎秋在演讲中提到，家具业属于制造业，而制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。
我国要全面建成小康社会、实现中国梦，没有强大的包括家具业的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的先进制造业，包括打造具有国际竞争力的先进家具制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
全国工商联家具装饰业商会 家装专委会执行会长、联合国院士、广东星艺装饰集团创始人余静赣做了主题为“中国家居产业如何由四万亿实现向十万亿的跨越”的演讲
余静赣说，家居行业一直在做贬值服务，不能单纯的从四万亿到八万亿到十二万亿来衡量行业是不是进步了。现在应该怎么做？要把提升服务的品质、设计的质量、产品和空间要创新。一个行业没有设计的推动，没有设计的创新，危机迟早要到来。另外，需要做好职业教育。没有教育，谈服务品质，谈设计品质提升也是等于零。
中国家居业总裁论坛第一轮对话嘉宾：香江家居总裁翟栋梁、运时通控股集团董事长陈燕木、四海家具总裁何志雄、喜盈门家居副总裁许惊鸿、仁豪家具董事长尤国忠、克拉斯家具董事长王大为。
翟栋梁：供给制改革是全国的大战略，对家居行业来说也是势在必行的一个改革。有很多企业都说市场不行，我觉得不行的方面有很多原因。产品研发、生产管理、成本核算、资金流、品牌定位等各方面每个企业都不一样，企业需要根据自身特点去改革，才能去解决目前企业的困境。
何志雄：供给侧改革实际上就是给企业来一场深层次的革命。把品质做好，把服务做好，把企业产品做得更深、更透、更好，把企业做到极致，就可以实现四万亿变八万亿。
王大为：供给侧其实讲的是去杠杆、去库存、去产能、提高质量、去短板、提高附加值，是要创造需求、引领需求。作为家居行业里的一份子，需要担起这份责任，为这个行业的健康可持续发展，做一点实事，做一点真事儿。
陈燕木：首先谈2025应该要谈“智慧工人”，过去大量的体力工人应该转成智慧工人。第二，要从做大做强转变为做大做精，最后达到做稳做专。有品质、品牌、品位，这个企业就可以长青。
许惊鸿：泱泱大国能安安心心的做一件好家具吗？过去真的不行，现在或许行，至少未来十年我们看到了希望，这个希望就是习主席和李总理都在强调4.0、强调2025、强调工匠精神、强调创业创新。家具行业仅仅只发展了20年，在前十年是制造业主导，第二个十年是平台、商场来主导，在以后的十年或者更长的时间应该是消费者为主导。
尤国忠：2025在倡导从中国制造往中国创造、往强国制造发展，例如我们的红木家具，跟国际化还是有差距，怎么设计创新，怎么引领新潮流是我们需要思考的第一个问题。第二就是传统的工艺必须要传承。第三，要从新材料创新上做文章。
中国家居业总裁第二轮对话嘉宾：华伦蒂诗家具董事长周振扬、中至信家具董事长陈中信、意风家具董事长温世权、土巴兔联合创始人谢树英、河东电子董事长梁国芹、爱依瑞斯董事长范姗姗、左右家私董事长黄华坤。
梁国芹：要把智能化这个概念，让它作为一条轴线，贯穿家装的供应商。整体家装，对城市的污染、能源的节省有好处，如果把基本的材料变成智能家居的一个部分是非常好的。
谢树英：对于未来来讲，智能家居系统肯定是要进入家庭用户，希望联合全产业，打造智能家居的互联网时代，未来把这些资源整合起来，加入我们的网关系统里面来，去推这个市场。
温世权：家具城大租金贵也好便宜也好，贵一定有贵的道理，便宜的一定是成本最高的。家具城的多与少，还是市场来解决。只要人民对美好生活的向往不停，这个行业永远是春天。
黄华坤：作为家具行业，还是要回归到我们行业的本质，首先就是要以人为本，研究生活方式，研究中国人的生活方式。至于智造2025、互联网技术等等，都是我们的工具，只要找对了方向，这些与时俱进的工具都可以为我们所用。
陈中信：不管是智能化、智慧化，还是2025，家具业始终要突破一个重大的问题，就是中国家具工业化生产。从传统制造业要转到现在靠智能化，靠高尖端智能设备，以及信息化管理，来提高工厂的制造水平，这才是家具业的出路。
周振扬：供给侧改革是一个纠正的机制，是给我们前几年过热的投资，盲目的扩大以及投资的调整机制。还要补短板，这跟现在整个中国的经济结构的调整是息息相关的。
范珊珊：做企业要有所为有所不为，要专注自己的强势，打造自己的核心竞争力。此外，很多企业基本上是十年之内发展起来的品牌，都在讲产业升级、消费升级，其实如果老板的思维升级了，这个企业才能得到升级，老板的思维决定了企业的未来，这个是很重要的。
主持人：朋友们，刚才的论坛对话，为我们呈现了行业不同领域、不同业务模式的嘉宾观点，真是丰富的精神大餐。无论是商业模式的变革与创新，还是怎么看和怎么办对行业未来的预判，都为大家带来了分享的价值。
各位领导、各位来宾，今天的”第十一届中国家居业总裁论坛”到这里就圆满结束了，再次感谢各位的莅临，我们明年再会！
